当共享经济碰到可以或许打破消息不合错误称的互联网时，一种协同效应将共享经济的劣势进一步放大。在这一思的下，一批像Uber如许的互联网公司快速兴起。

1998年，具有叛逆的他，做起了P2P文件下载资本搜刮引擎，然而在注重版权的美国，Scour在2年后就宣布破产。

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多次创业的Uber CEO卡兰尼克(Travis Kalanick)，也成为共享经济海潮中的代表人物。与盖茨、扎克伯格等其他互联网成功人士雷同，21岁的卡兰尼克就从UCLA停学起头了本人坎坷的创业之。

“胜利”并没有他的双眼，在一次巴黎的旅行中，因为本人打不到车，卡兰尼克萌发了做Uber的设法。在他本人看来，他的创业过程，是共享的延续，只不外从笼统的线上收集，搬到了线下真正的道上。同时，在 Uber成立4年后，他还将一个成熟的共享经济模式带到华夏地盘的。

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共享经济，在经济学家眼中，这种模式激活了大量的闲置资本。在共享经济模式下，资本的具有权和利用权拆分，通过“波及效应”将P的增加为人均糊口程度的遍及提拔。

也恰是由于叛逆，卡兰尼克想“复仇”，让那些因版权告状他的公司，成为他新公司的客户。于是卡兰尼克撮合原班人马二次创业，次要营业是为企业供给办事，改良其文件在收集上的体例，提高文件传输的速度，同时帮企业节流办事器开支。最终29家告状他的公司中，有23家成为他的客户。